ArtigosCategoria

Método Kanban: o que é? Como funciona? Quais são as regras?

Tempo de leitura:6 min
Adrien Neumann
Método Kanban

Organizar e gerenciar atividades pode ser um desafio constante, seja em projetos profissionais ou em atividades do dia a dia. Para tornar esse processo mais eficaz e transparente, é possível utilizar o método Kanban.

Essa solução proporciona uma visão clara do fluxo de trabalho e permite resolver ineficiências com facilidade.

Mas o que é o sistema Kanban e quais são as suas principais regras?

Neste artigo, vamos explorar como essa estratégia pode transformar a forma como você lida com as suas tarefas.

Vamos lá?

O que é o sistema Kanban?

O método Kanban é uma metodologia visual para gerenciamento de fluxo de trabalho, que se caracteriza pelo uso de quadros (kanban, em japonês) para representar atividades e etapas do processo. Esse sistema visa melhorar a eficiência e a organização ao permitir visualizar projetos e identificar pontos críticos.

A sua origem remonta à década de 1950, no Japão, quando Taiichi Ohno, engenheiro da Toyota, a desenvolveu com o objetivo de otimizar a sua linha de produção. Desde então, empresas e indivíduos usam em contextos variados, como:

  • produção e o controle de inventário;
  • desenvolvimento de software;
  • administração de vários projetos simultaneamente;
  • organização pessoal;
  • controlar e priorizar as solicitações e funções de atendimento;
  • deveres de estudo e prazos acadêmicos.

Como funciona o Kanban?

O Kanban funciona de forma muito simples. Primeiro, divide-se um quadro em colunas, em que cada uma representa uma fase do trabalho, como "a fazer", "em progresso" e "concluído".

Cada tarefa recebe um cartão, que deve deslocar pelas colunas conforme o projeto avança. Para focar no que realmente importa e evitar sobrecarga, define-se um limite de quantidade de itens que podem estar na mesma etapa.

Regularmente, a equipe ou indivíduo revisa e ajusta o processo para aprimorá-lo e resolver problemas.

Ficou claro o que é o método Kanban e como funciona? Então vamos para a próxima parte!

Quais são as 4 principais regras do Kanban?

As 4 principais regras do Kanban são:

  • começar pelo que já existe;
  • buscar pequenas melhorias contínuas;
  • respeitar o processo;
  • incentivar atitudes de liderança.

Entenda cada uma a seguir!

1. Começar pelo que já existe

Ao adotar o método Kanban, é essencial começar com o procedimento que já é familiar para você e sua equipe, em vez de refazer tudo do zero. Começar com o que já existe ajuda a identificar os atuais pontos fortes e fracos.

Essa abordagem permite uma transição mais suave e minimiza a resistência a mudanças. Portanto, avalie o passo a passo do trabalho, encontre as áreas para desenvolver e faça os ajustes.

2. Buscar pequenas melhorias contínuas

Em vez de pôr em prática grandes mudanças de uma vez, esse sistema promove a realização de pequenas melhorias contínuas. As revisões e correções são graduais, com base na observação dos resultados e feedbacks.

Transformações incrementais reduzem o risco de grandes falhas e ajudam a construir uma cultura em que as equipes podem se adaptar e evoluir conforme necessário.

3. Respeitar o processo

Esta regra refere-se à importância de seguir e respeitar os processos e práticas durante a implementação do Kanban. Todos os membros do grupo devem compreender e aderir às regras e ao novo fluxo de trabalho. Essa prática ajuda a manter a consistência, evita confusões e enriquece a eficiência geral.

4. Incentivar atitudes de liderança

A filosofia de aprimoramento contínuo também incentiva que todos do time assumam atitudes de liderança, independentemente de seus cargos formais. Trata-se de uma forma de promover a colaboração, que pode levar a soluções mais criativas para evoluir o trabalho.

Entender quais são as 4 principais regras do Kanban deve fazer parte da estratégia de otimização de projetos!

Confira quais as vantagens e desvantagens do método Kanban

Como qualquer metodologia, o Kanban apresenta vantagens e desvantagens que você precisa considerar para garantir uma aplicação eficiente.

5 vantagens do sistema Kanban

  1. Oferece uma visão clara do status das atividades e da sequência.
  2. Permite modificações práticas e fáceis nas prioridades e operações.
  3. Reduz a sobrecarga e otimiza a eficiência de projetos.
  4. Facilita a identificação de problemas.
  5. Favorece a implementação de melhorias.

4 desvantagens do sistema Kanban

  1. Pode não oferecer uma estrutura para planejamentos de longo prazo.
  2. Requer uma adesão consistente às regras para ser eficaz.
  3. Pode ser difícil de gerenciar em equipes muito grandes ou em projetos complexos.
  4. Pode não fornecer detalhes de informações sobre a importância das obrigações.

Por fim, vamos ver algumas dicas de como aplicar o método Kanban para organizar tarefas!

Como aplicar o método Kanban para organizar tarefas? 

Para aplicar o Kanban na organização dos seus deveres, considere essas 5 dicas:

1. Priorize as tarefas mais importantes

Coloque as atividades importantes no topo da coluna "a fazer" para garantir prioridade e foco.

2. Use cores e etiquetas

Diferencie tipos de responsabilidades com cores ou etiquetas específicas para facilitar a localização rápida de prioridades, prazos ou áreas de atenção, sem precisar analisar cada detalhe.

Se montar o quadro fisicamente, você pode usar post-its ou adesivos.

3. Atualize o quadro regularmente

Reserve um momento para mover as atribuições entre colunas. Pode ser sempre no início ou no fim de cada dia ou semana, a depender do fluxo de trabalho.

Manter o quadro atualizado ajuda a visualizar o progresso de maneira precisa e confiável.

4. Divida grandes obrigações em partes menores

Para que projetos grandes não pareçam intimidantes, divida-os em subtarefas menores e crie cartões individuais para cada uma. Essa é uma ótima técnica para continuar em foco e acompanhar os avanços.

5. Experimente ferramentas digitais

Se preferir abordar a estratégia de maneira mais dinâmica, tente usar ferramentas como Trello ou Notion. Essas plataformas digitais facilitam o acesso remoto e o compartilhamento de informações entre equipes.

Agora você sabe tudo sobre o método Kanban e está pronto para administrar suas tarefas de forma mais organizada e flexível!

Gostou do nosso conteúdo? Quer aprender mais? Confira os outros artigos do blog da GoDaddy, como: