Redactar un plan de empresa puede parecer un desafío, pero gracias a la Inteligencia Artificial, el proceso puede ser más sencillo. En esta guía, aprenderás a utilizar prompts de IA para elaborar un plan de negocio completo con ChatGPT o cualquier otro chatbot que prefieras.
Piensa en la IA como un asistente personal que te permite agilizar la fase inicial del borrador, dejándote más tiempo para perfeccionar el plan. Aunque la Inteligencia Artificial te facilite el proceso, el toque final lo aportará tu experiencia empresarial y tu conocimiento del negocio.
¡Descubre el poder de la IA y prepárate para revolucionar la forma en la que planificas tu negocio!
Aviso legal: Al usar herramientas de IA, evita introducir información sensible y revisa siempre los resultados. Este contenido es solo para fines demostrativos y no representa ningún acuerdo de afiliación, respaldo o patrocinio con ChatGPT ni OpenAI. Todos los derechos de marcas registradas pertenecen a sus respectivos propietarios. Las marcas de terceros mencionadas se utilizan únicamente con fines educativos y demostrativos; su uso no implica afiliación alguna.
Entiende qué es un plan de negocio y recopila la información que necesitas
Antes de empezar, es esencial conocer los componentes básicos de un plan de negocio:
- Resumen ejecutivo
- Descripción de la empresa
- Análisis de mercado
- Análisis de la competencia
- Plan de ventas y estrategia de marketing
- Plan de gestión de la propiedad
- Plan de operaciones
- Plan financiero
Contar con toda la información detallada sobre estos aspectos de tu negocio facilitará que la IA convierta tus datos en un plan de negocios integral.
Para redactar esta guía, he dividido dicho en 10 secciones diferentes. Una vez que recopilé toda la información sobre la empresa para la que estaba redactando el plan, tardé aproximadamente 90 minutos en introducir los datos y usar los prompts que se proponen a continuación para crear un primer borrador.
Utilicé esta hoja de ruta de GoDaddy, copié los resultados generados en las secciones correspondientes y revisé el contenido para perfeccionarlo hasta obtener la versión final del plan de negocio personalizado. ¡Vamos a ello!
Elige tu generador de planes de negocios con IA
Para escribir esta guía paso a paso, elegí ChatGPT como mi asistente de Inteligencia Artificial. Sin embargo, puedes usar cualquier chatbot de IA que se adapte mejor a tus necesidades: Bard, Bing... ¡El que prefieras!
Incluye toda la información y los datos necesarios a tu asistente de IA
Comienza con una descripción general de tu negocio: nombre, mercado objetivo, producto/servicio y proyecciones financieras. Comparte esta información con tu chatbot utilizando un prompt como este:
"Estoy desarrollando un plan de negocio para mi empresa, <nombre de la empresa>, una startup del sector <industria> que ofrece <producto/servicio>. A continuación, te proporcionaré información sobre mi empresa, y durante esta conversación me ayudarás a construir un plan de negocio sólido. Aquí tienes los datos sobre mi empresa para que los utilices; te los detallaré mientras avanzamos en la redacción del plan de negocio: <copiar y pegar información sobre tu empresa aquí>."
Creación de planes de negocio por secciones
Dividir el plan de negocio en diferentes secciones y utilizar prompts específicos para cada una de ellas es una estrategia efectiva. Así, tu asistente de IA puede generar borradores para cada una de ellas que, posteriormente, tú podrás revisar y editar. El objetivo es agilizar el proceso de redacción y conseguir borradores de alta calidad para centrarte en ofrecer un buen resultado final.
Copia y pega los siguientes prompts, completándolos con la información de tu negocio. Interactúa con tu chatbot y ajusta los prompts hasta obtener el resultado que buscas. Si tienes más información para añadir a una sección, puedes hacerlo al final del prompt de esta manera:
"… aquí tienes más información para usar: <copiar y pegar información>"
¿Buscas más ideas de prompts? Consulta la biblioteca de prompts de GoDaddy.
Sección 1: Resumen ejecutivo y descripción de la empresa
Prompt:
"Adopta la mentalidad de un emprendedor de éxito con amplia experiencia en la estrategia empresarial para guiar mi proceso de planificación empresarial y redactar un plan de negocio convincente. Mi empresa, <nombre de la empresa>, opera en el sector <industria> y se dirige al segmento de mercado <segmento específico>. Por favor, escribe un resumen ejecutivo atractivo y conciso. A partir de la información que tienes, incluye también una descripción de la empresa, abordando los problemas que resuelve, a qué público objetivo se dirige, nuestras ventajas competitivas y fortalezas en el sector."
Nota: Aunque esta sección aparece al inicio del plan, puedes dejarla para el final o revisarla una vez que tengas más información desarrollada en las demás secciones.
Sección 2: Productos y/o servicios
Prompt:
"Adopta la mentalidad de un desarrollador de productos o servicios de éxito para describir de manera completa <producto/servicio> ofrecido por mi empresa. Destaca los beneficios que estas ofertas proporcionan a nuestros clientes y las propuestas de valor que nos diferencian de la competencia en el sector <industria>."
Sección 3: Análisis de mercado
Prompt:
"Asume el rol de un analista de mercado para ayudarme a elaborar un análisis de mercado completo para mi empresa, <nombre de la empresa>. Incluye datos sobre nuestro mercado objetivo, demografía, comportamiento del consumidor, perspectivas de crecimiento y nuestro posicionamiento en el sector <industria>."
Sección 4: Análisis de la competencia
Prompt:
"Como un emprendedor de éxito con amplia experiencia en estrategia empresarial, elabora un análisis de la competencia para mi empresa, <nombre de la empresa>, en el sector <industria>. Identifica a nuestros principales competidores, evalúa sus fortalezas y debilidades en relación con las nuestras, y detalla las ventajas de tres competidores en nuestro sector. Redacta una propuesta de valor única para nuestro <producto/servicio> que destaque nuestra propuesta diferencial."
Alternativa: Análisis DAFO
"Con la perspectiva estratégica de un experto en negocios, marketing y emprendimiento, realiza un análisis DAFO (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas) para mi empresa, <nombre de la empresa>, en el sector <industria>. Este análisis debe ofrecer una visión integral de nuestra posición estratégica, ayudándonos a aprovechar fortalezas, solucionar debilidades, capitalizar oportunidades y mitigar las posibles amenazas para lograr el éxito a largo plazo en nuestro sector."
Sección 5: Estrategia de marketing y ventas
Prompt:
"Conviértete en un estratega de marketing y ventas experimentado para crear un plan de marketing y ventas completo para mi empresa, <tipo de negocio>, que ofrece <productos/servicios>. Además, desarrolla una estrategia de crecimiento detallada para acelerar nuestra progresión en el mercado. Redacta este apartado con el estilo profesional adecuado para incluirlo en mi plan de negocio."
Sección 6: Propuesta de valor
Prompt:
"Asume la perspectiva de un cliente potencial de <nombre de la empresa> en el mercado objetivo <mercado objetivo>. Basándote en las ofertas y las fortalezas de mi empresa, <nombre de la empresa>, ¿cuál crees que es nuestra propuesta de valor única? Por favor, redáctalo en un estilo profesional adecuado para incluir en mi plan de empresa."
Sección 7: Plan de propiedad y gestión
Prompt:
"Como estratega de negocios, ayúdame a delinear la estructura óptima, los roles de propiedad y las funciones de gestión para mi empresa, <nombre de la empresa>, un <tipo de negocio> que opera en <ubicación o en línea>. Describe las responsabilidades específicas asociadas a cada rol, creando un plan de propiedad y gestión bien definido y rentable, escrito con un estilo profesional para un plan de negocio. <copiar y pegar roles, nombres, títulos, biografías, etc., si se dispone de ellos>"
Sección 8: Plan operativo
Prompt:
"Adoptando la visión de un emprendedor experimentado, ayuda a desarrollar un plan operativo eficiente para mi negocio, <tipo de negocio>, ubicado en <ubicación o en línea>. Colabora en la definición de nuestra infraestructura física o digital, el equipo necesario y la cadena de suministro. Además, diseña un plan de gestión de riesgos para mitigar las incertidumbres en el sector <industria>, asegurando que la entrega de nuestro <producto/servicio> esté bien articulada de forma profesional para un plan de negocio."
Sección 9: Previsión financiera y solicitud de financiación
Prompt:
"Desde la perspectiva de un analista financiero experimentado, ayúdame a crear una visión financiera completa y una solicitud de financiación para <nombre de la empresa>. Elabora estados de ingresos, balances, estados de flujo de caja y una proyección de ventas a <número de años> años, asumiendo una tasa de crecimiento promedio y un valor promedio de pedido de $<importe>. Incluye un análisis de punto de equilibrio para mi <tipo de negocio>, considerando un coste total por unidad/trabajo de <importe> euros y costes fijos y variables anuales combinados de <importe> euros. Describe cualquier suposición. Al mismo tiempo, detalla nuestras necesidades de financiación actuales y futuras de <importe> euros, cómo planeamos utilizar estos fondos y el tipo de financiación que buscamos. Asegúrate de redactar un discurso persuasivo para posibles inversores que pueda incluirse en nuestro plan de negocio."
Nota: Las proyecciones financieras detalladas no pueden realizarse adecuadamente en este medio, pero se puede proporcionar un enfoque general y un esquema. No introduzcas información confidencial ni altamente sensible. Consulta con un asesor financiero o un especialista en estrategia empresarial para desarrollar un modelo financiero preciso y robusto para tu empresa.
Sección 10: Apéndice
Prompt:
"Una sección opcional para incluir información de apoyo adicional, como patentes, licencias, datos detallados de investigación de mercado o imágenes de productos. Compílalo tú mismo para garantizar que todos los documentos de respaldo relevantes para tu empresa sean precisos."
Uniendo todas las piezas
Una vez que tengas borradores detallados de cada sección, es hora de perfeccionarlos. El objetivo de un plan de negocio es demostrar un conocimiento profundo de tu empresa, su mercado y su camino hacia el éxito, permitiendo realizar una toma de decisiones más concreta, basada en datos.
Solicita recomendaciones
Después de ajustar el borrador, vuelve a introducirlo en la herramienta de IA que hayas elegido, como en la primera sección, para obtener una visión general de tu plan de negocio. Esto te ayudará a identificar posibles inconsistencias o lagunas, además de crear declaraciones de misión, visión y valores.
Prompt:
"Por favor, revisa mi plan de negocio. Basándote en toda la información proporcionada, actúa como un estratega empresarial y revisa mi plan. ¿Qué falta y qué otras oportunidades puedes identificar para que mi negocio sea rentable y de éxito? ¿Qué sugerencias o ideas adicionales tienes? <inserta el plan de negocio, puede necesitar ser dividido en varias partes>"
Prompt alternativo:
"Por favor, revisa mi plan de negocio. Basándote en toda la información proporcionada, actúa como un estratega empresarial especialista en campañas de marketing, y escribe un resumen completo, una declaración de misión, visión, valores y propuesta de valor para mi empresa, <nombre de la empresa>. <inserta el plan de negocio, puede necesitar ser dividido en varias partes>"
Condensa tu plan de negocio en una página
Prompt:
"Actúa como un equipo de empresarios altamente exitosos en el sector <industria>, con un historial de logros excepcionales. Usando toda la información que hemos discutido, redacta un plan de negocios detallado y conciso de una página para mi empresa, <nombre de la empresa>, ubicada en <ciudad/estado/país o en línea>. Este plan debe cubrir todos los elementos esenciales, como resumen ejecutivo, descripción de la empresa, análisis de mercado, organización y gestión, línea de productos o servicios, estrategia de marketing y ventas, solicitud de financiación, proyecciones financieras, y todos los temas necesarios para garantizar el éxito. ¡Gracias!"
Emplea imágenes generadas por IA para dar vida a tu plan de negocio
Desde la conceptualización hasta la generación de contenido, los generadores de imágenes con IA pueden ofrecer imágenes únicas y de alta calidad que mejoran tu negocio.
Estas herramientas pueden ser útiles para ideación visual, diseño de productos, iteración, creación de logotipos, diseño gráfico y hasta imágenes de stock. Ahorran tiempo, reducen los costes y aportan creatividad a tu proceso de planificación empresarial.
En un entorno empresarial en constante evolución, la tecnología de IA se posiciona como una aliada imprescindible. Puede ayudarte a generar un plan de negocio de manera eficiente que sea a su vez completo, preciso y adaptado a tu empresa, ahorrándote tiempo y esfuerzos.
Es importante recordar que la IA es una herramienta, no una sustituta de la creatividad y el análisis humano. Redactar un plan de negocio con IA es más rápido y sencillo, dejándote más tiempo para centrarte en convertir tus sueños empresariales en realidad. ¡Te deseamos mucho éxito!
Y si quieres dar el salto online con ayuda de la IA, te invitamos a conocer GoDaddy Airo. Gracias a esta solución, podrás encontrar el nombre de dominio perfecto, crear una web en una interfaz fácil y en cuestión de minutos, un logo personalizado y mucho más. Pruébalo hoy mismo.
